Что говорить на собеседовании о причине увольнения

Причины увольнения: что можно и нельзя рассказывать на собеседовании

В этой статье мы поговорим о том, какие причины увольнения говорить на собеседовании. Для работодателя важно, как Вы расстались с компанией или, почему планируете расстаться, какие у Вас мотивы, не было ли конфликта.

По сути дела, все причины сводятся к двум плоскостям: сотрудника на прошлом месте перестало что-то устраивать или он кого-то перестал устраивать. Задача рекрутера — понять, на сколько то, что говорит кандидат правдиво, и каковы шансы, что ситуация на новом месте работы повторится.

Иногда вопрос об увольнении дает больше информации о кандидате, чем все собеседование. Называя любую причину, нужно быть готовым к дополнительным пояснениям.

Причины увольнения Вопросы рекрутера

в результате слияния наш отдел был оптимизирован/перестал существовать; меня сократили;	Сколько человек было в Вашем отделе? Почему сократили именно Вас? Вы пытались договориться с руководством, перейти в другой отдел, чтобы остаться в компании? Из пяти специалистов сократили именно Вас. Как Вы думаете, почему?
· мне хотелось карьерного развития, а возможности внутри компании не было;	Если компания состоит из 20 человек, это понятно. А если Вы ушли из крупной компании, то вопросы будут. А в других отделах? Вы говорили со своим руководителем об этом? Какова была его реакция? Вы проработали на этом месте всего год/два; Вы считаете, что пора было переходить на другую должность?
· работа стала монотонной и однообразной, обещали интересные проекты;	Даже в самую монотонную работу можно внести разнообразие, если проявить инициативу. В какой момент работа перестала Вам нравиться? Вы обсуждали это с руководителем? Какие интересные кроссфункциональные проекты были в Вашей компании? Почему Вы в них не участвовали? Вы пробовали проявит инициативу, чтобы внести изменения в свою работу?
· поменялся руководитель, и мы не нашли общий язык;	Каким был новый руководитель? Чем этот человек отличался от предыдущего? Что он делал такого, с чем Вам трудно было ужиться?
· я попробовал себя в этой отрасли- это не мое; (например, клиентский менеджер переходит в отдел продаж)	Почему Вы решили попробовать себя в отделе продаж? Вам не нравилась работа с клиентами? Чем именно не подходит Вам работа с клиентами?
· меня перевели в другой отдел/забрали подчиненных/дали другие обязанности, и меня это не устраивало;	Тут возникнет много вопросов..Вы ведь не пассивный объект, чтоб с Вами так поступали. Возможно, все это было сделано специально, чтобы избавиться от нерадивого работника, а может быть, Вы слишком эмоционально отреагировали на изменения, необходимые компании. Почему именно Вас? Почему Вы не захотели работать в другом отделе? Почему Вы не рассматриваете другие обязанности в качестве возможностей?
· пора переходить на новый уровень; · чувствую, что перерос свою должность, хочется больше полномочий, новых испытаний;	Наверное, самый невыгодный для кандидата ответ. А что не так с нынешним уровнем? Если Вы готовы к новым шагам, почему руководство Вашей компании не увидело этого? Как Вы старались показать своему менеджеру, что готовы к большей ответственности?
· хочу попробовать себя в новом сегменте/в стартапе/ и тп;	Почему пропал интерес к этому сегменту? Почему Вы хотите именно стартап? Чего Вы ожидаете?
· слишком много командировок, а у меня изменились жизненные приоритеты (вышла замуж-муж против);	Как много времени Вы готовы уделять работе? Здесь рекрутеру потребуется понять, удастся ли Вам сохранять баланс между семьей и работой без ущерба для работы.
· компания обошлась со мной нечестно: обещали зарплату X, а заплатили только Y; · за прошлый год мне не выплатили бонус; · я работал в серой компании, и меня это перестало устраивать;	Честность добавляет Вашей кандидатуре вес. Но нужно быть готовым, что все, что Вы скажете, будет тщательно проверено. Только конструктив, никакой критики бывшего работодателя. Вы обсуждали это с руководством? Как мотивировали понижение заработной платы? Это касалось всех сотрудников? Почему, Вы думаете, остальные остались? Вы пробовали пойти административным путем (трудовой кодекс защищает права работников, человека не так просто обмануть и не дать ему то, что прописано в договоре)?
· я хотел переехать из города X/ в город X;	Тут рекрутеру нужно понять, на сколько рискованно брать Вас в команду. Постарайтесь убедить эйчара, что Вам есть , где жить, что Ваши намерения основательны, а не сиюминутны. Почему? Как долго Вы планируете здесь жить? Вы переехали один? У Вас есть тут друзья?
· мне всегда хотелось работать в компании с большей социальной значимостью, ответственностью;	Этот ответ – просто песня. Когда кандидат так отвечает, то копать можно бесконечно. Вы проработали в Компании X 5 лет, почему только сейчас Вы почувствовали, что хотите работать в компанией с социальной значимостью? Что для Вас социальная значимость? Если компания не уделяет внимания этому вопросу, а Вы чувствуете потребность творить добро, то почему не попробуете работать волонтером, например?

Особое внимание стоит уделить увольнению по соглашению сторон

В свете экономических кризисов, которые преследуют нас с 2008 года, объяснение про сокращение будет вполне реалистичным. Многие компании вместо официального сокращения предлагают кандидату соглашение сторон с хорошей компенсацией, и это выгодно обеим сторонам. Однако следует быть готовым к тому, что любая информация будет проверяться. Обдумайте, что говорить на собеседовании о причине увольнения, кто сможет подтвердить эту информацию.

Удачи!

Добавить комментарий