Книга «Анатомия интервью»

Если  вы хотите качественно подготовиться к собеседованию самостоятельно, обязательно прочтите это пособие. Я с удовольствием вышлю Вам его бесплатно в обмен на участие в исследовании. Пройдите опрос ССЫЛКА и получите книгу на почту. По цене чашки кофе вы получите массу полезной информации, которая поможет вам сэкономить массу средств на услуги консультантов, потому что теперь вы сможете САМОСТОЯТЕЛЬНО: составить продающее резюме, грамотно осветив наиболее выгодные этапы своей трудовой деятельности разместить резюме на всех популярных площадках и этим увеличить объем приглашений правильно собирать информацию о компании до встречи с работодателем подготовить самопрезентацию – рассказ о себе, так, чтобы он звучал правдоподобно и …

Читать далее

Оценка компетенций персонала

Оценка компетенций персонала широко используется в подборе, при внутреннем продвижении сотрудников, при определении кадрового резерва. Методы оценки компетенций Самый часто используемый метод для оценки бизнес качеств и навыков потенциальных сотрудников – это интервью по компетенциям. Особенности метода проводится в форме интервью продолжительность около двух часов у рекрутера есть оценочный лист (компетенции для проверки определены заранее) кандидата вводят в курс процедуры рекрутер задает большое количество вопросов, запрашивая информацию о деталях (когда, с кем, сколько в килограммах/кубометрах (продажи), кто был на встрече) отвечать кандидат должен от первого лица единственного лица (то есть, «я», а не «мы») примеры проявления компетенций должны быть не …

Читать далее

Деловая оценка персонала

Что такое деловая оценка Методы деловой оценки Деловая оценка персонала используется при подборе как инструмент проверки соответствия кандидата должности, измерения уровня компетенций, потенциала, специальных знаний и навыков. Что такое деловая оценка персонала Деловая оценка персонала — это комплекс мероприятий, направленный на количественное измерение качеств кандидата, необходимых для успешного выполнения бизнес задач. На первом месте по значимости стоит измерение компетенций. Именно правильная оценка компетенций позволяет понять, в какой мере кандидат подходит на вакансию, каков его потенциал, сможет ли он занимать должность руководителя и тд. Рассмотрим некоторые компетенции, так как цели деловой оценки персонала – их измерение. эффективные коммуникации понимание бизнеса клиетоориентированность …

Читать далее

Обучение персонала

Зачем нужно обучать сотрудников Корпоративное обучение Современные виды обучения персонала (70-20-10) Методы обучения персонала Обучение персонала – это и статья расходов для компании, и инструмент мотивирования сотрудников, и способ развития и повышения квалификации кадров и многое другое… Формы и виды обучения персонала, технологии в обучении напрямую зависят от целей и задач компании, бизнес среды, они выбираются и утверждаются руководством и играют большую роль в достижении целей организации. Зачем нужно обучать сотрудников часть процесса адаптации (сообщаем знания о компании, отделах, процедурах, рабочих программах, правилах и тд) как обязательный пункт при приеме на работу на предприятии (например, на заводе, в магазине, в …

Читать далее

Мотивация персонала

Понятие потребности, мотива, мотивации Мотивация персонала в организации Стимулирование (внешнее мотивирование) Сущность мотивации персонала Мотивация сотрудников, основные принципы Ошибки мотивации персонала Современные подходы к мотивации персонала Наша деятельность в отличие от животных носит сознательный характер, поэтому особо важное место в понимании деятельности человека отводится изучению мотивации. Именно мотивация определяет насколько успешна будет деятельность индивида, справится ли он с поставленными задачами, приложит ли максимум усилий или будет работать без особого усердия. Для того, чтобы лучше понять, что такое мотивация, давайте дадим определение мотиву. Учебники по психологии скажут вам, что «мотив- это опредмеченная потребность», но что именно это значит? Как использовать знания …

Читать далее

Оценка кандидатов при приеме на работу

Методы оценки кандидатов при приеме на работу и задачи оценки Оценочный лист кандидата Оценка персонала при приеме на работу (методики) Оценка кандидатов при приеме на работу — одна из важнейших составляющих в процессе подбора. Каждая организация принимает решение, как оценивать кандидатов, исходя из собственных ресурсов (есть ли отдел персонала, утвержденные процедуры оценки, есть ли возможность привлекать сторонних подрядчиков, позволяет ли квалификация HR самостоятельно создавать материалы для оценки, проводить ассессмент и т.д.) и бизнес реальности (численность персонала, задачи по развитию на ближайшее будущее). Методы оценки кандидатов при приеме на работу и задачи оценки Методы и технологии оценки кандидатов в процессе подбора …

Читать далее

Метод 360 градусов для оценки персонала

О методе 360 градусов Принципы и правила Метод 360 градусов для оценки персонала Система оценки персонала 360 градусов что включает система выбор критериев оценки 360 градусов составление опросника проведение обучения оценке проведение оценки результаты оценки и обратная связь Метод 360 градусов для оценки персонала начал активно использоваться отечественными менеджерами по персоналу в 2000 годах, и был перенят у зарубежных коллег. Данный метод имеет ряд плюсов и минусов, как и остальные инструменты оценки. Давайте рассмотрим подробно, как данный метод используется в разных целях, как сделать его наиболее эффективным, и как избежать распространенных ошибок при его использовании. Принципы и правила Основными принципами …

Читать далее

Оценка персонала

Оценка персонала в процессе подбора Понятие и виды оценки Система оценки персонала Виды оценки персонала Цели и задачи оценки Критерии оценки Как оценить сотрудника   Оценка персонала занимает важнейшее место в процессе подбора.  От правильной оценки компетенций, специальных навыков, потенциала, зависит то, насколько эффективен будет кандидат на новом месте, насколько хорошо он впишется в коллектив, будет ли он себя хорошо чувствовать в системе ценностей конкретной компании, в конкретной корпоративной культуре. Понятие и виды оценки Оценка — это комплекс мероприятий, направленный на измерение в количественных показателях опыта работы и характеристик сотрудника, релевантных целям и задачам бизнеса. Она используется в процессе подбора …

Читать далее